Giữa mùa biến động của thị trường lao động sau Tết, làm thế nào giữ chân nhân viên tốt, ổn định đội ngũ nhân sự để có thể tập trung hiệu quả vào công việc là một bài toán khó với nhiều doanh nghiệp.

Thị trường tuyển dụng “nhộn nhịp” sau Tết

Nghỉ việc sau Tết Nguyên Đán là thực trạng chung trong nhiều năm gần đây, thậm chí mọi người còn nhận định đây chính là mùa “nhảy việc”. Đầu năm – một dịp khá thoải mái về thời gian để người lao động làm mới lại bản thân, công việc và bắt đầu những dự định mới. Thay vì nghỉ việc trước Tết, công việc bộn bề, thời gian cập rập, còn có thể bỏ lỡ khoản thưởng cuối năm. Hậu nghỉ việc của nhân sự, doanh nghiệp đối mặt với muôn vàn nỗi lo khi vừa phải vận hành công việc như thường lệ, vừa phải “ráo riết” tìm người, chi phí cho tuyển dụng cũng khá tốn kém, mà thị trường tuyển dụng lại cạnh tranh vô cùng gay gắt.

Nhiều doanh nghiệp “đau đầu” tìm cách giữ chân nhân viên sau Tết. Nguồn ảnh: Freepik

Sự biến động này ảnh hưởng không nhỏ đến hiệu quả công việc, vì cả doanh nghiệp lẫn người lao động không có nhiều thời gian và sự tập tung dành cho công việc. Do đó, công ty nào giữ được lực lượng nhân sự ổn định sẽ có nhiều lợi thế hơn, làm việc cũng sẽ đạt chất lượng cao hơn. Vậy bài toán đặt ra là làm thể nào để giữ chân nhân viên giữa mùa tuyển dụng “rộn ràng” sau Tết?

Giữ chân nhân viên – Khó nhưng vẫn có cách

Giữ chân nhân viên không chỉ tiết kiệm chi phí tuyển dụng, ổn định đội ngũ nhân sự mà còn giúp tập trung hiệu quả vào công việc. Tuy nhiên, không phải doanh nghiệp nào cũng biết cách làm điều này. Dưới đây là một vài tips giữ chân nhân viên hiệu quả mà doanh nghiệp có thể tham khảo

1. Chế độ đãi ngộ tốt

Bên cạnh công việc phù hợp với chuyên môn, sở thích, định hướng phát triển thì phúc lợi và đãi ngộ là tiêu chí đầu tiên khiến nhân sự quyết định lựa chọn và gắn bó với doanh nghiệp. Do đó, doanh nghiệp hãy quan tâm một chút đến quyền lợi người lao động, đãi ngộ xứng đáng với những cống hiến của họ thì tự khắc sẽ thu hút và giữ chân được nhiều người tài.

2. Tạo cơ hội phát triển

Phần đông người lao động muốn tìm kiếm những cơ hội mới, thử sức ở những vị trí cao hơn và đương nhiên là mức lương thưởng hấp dẫn hơn. Do đó, hãy cho người lao động thấy doanh nghiệp luôn sẵn sàng cho họ cơ hội nếu họ đủ gắn bó và cố gắng.

Khen thưởng nhân viên cũng là một cách giữ chân nhân viên hiệu quả.

3. Khen thưởng nhân viên đúng cách

Khen thưởng nhân viên cũng liên quan đến chế độ đãi ngộ. Hầu hết các doanh nghiệp đều có chính sách khen thưởng, tuy nhiên khen thưởng đúng cách thì không phải doanh nghiệp nào cũng biết. Khen thưởng kịp thời, đúng lúc, đúng người mới có thể tạo động lực làm việc và giữ chân nhân viên. Thay vì chỉ chờ đến dịp cuối năm, doanh nghiệp có thể thường xuyên tổ chức vinh danh cho những ai có thành tích xuất sắc, hoặc khen thưởng cuối mỗi tháng, mỗi quý để kịp thời động viên người lao động.

Khen thưởng cuối quý cũng là một cách giữ chân nhân viên hiệu quả doanh nghiệp nên thử

Quý I năm 2024 đang dần kết thúc, doanh nghiệp có thể áp dụng ngay cách này bằng việc tổ chức những hoạt động vinh danh nhỏ cho nhân viên cuối quý, với nhiều hạng mục khen thưởng thú vị. Chắc chắn đây sẽ là một cách đơn giản nhưng cực kỳ hiệu quả để giải quyết “tức thời” bài toán nhân sự mùa “nhảy việc”.

Vì sao Quà Việt là sự lựa chọn thông minh cho các sự kiện vinh danh?

Trong khi các hình thức khen thưởng truyền thống ngày càng bộc lộ nhiều mặt hạn chế và không còn phát huy hết tác dụng thì những giải pháp khen thưởng mới, mang giá trị biểu trưng như cúp, bảng vinh danh hay biểu trưng vinh danh từ Quà Việt lại đang được rất nhiều doanh nghiệp tin tưởng lựa chọn và nhận về phản hồi tích cực từ người lao động:

• Bảng vinh danh: Được các doanh nghiệp đặc biệt ưa chuộng cho những dịp khen thưởng cuối quý, bảng Vinh danh mang đậm phong cách Châu Âu sang trọng, sắc sảo, đem đến sự tự hào và cảm giác trang trọng cho người nhận.

Bảng vinh danh hiện đại

• Biểu trưng vinh danh: Với chất liệu cao cấp, độ bền cao cùng thiết kế tinh tế đến từng chi tiết, Biểu trưng Vinh danh giúp Doanh nghiệp thể hiện sự ghi nhận những nỗ lực, cống hiến của đội ngũ nhân viên và nâng tầm giá trị vinh danh.

• Cúp vinh danh: Cúp biểu trưng cho sự chiến thắng, thiết kế đa dạng, hiện đại, phù hợp để tôn vinh người dẫn đầu ở các hạng mục thi đua trong doanh nghiệp.

Cúp vinh danh ngôi sao

• Quà tặng: Giúp gắn kết quan hệ giữa Doanh nghiệp với khách hàng, đối tác thông qua các món quà có thiết kế độc đáo, sang trọng và ý nghĩa.

Các dòng tặng phẩm khá đa dạng, phù hợp với nhiều nhu cầu, mục đích và mức ngân sách khác nhau, giúp doanh nghiệp dễ dàng tìm được lựa chọn phù hợp nhất cho mình; vừa tiện lợi, vừa cân đối được nguồn ngân sách lại vừa thực hiện được việc vinh danh cuối quý trang trọng, hiệu quả.

Đặc biệt, tất cả các giải pháp vinh danh cuối ¬¬quý trên đều được cung cấp bởi Quà Việt, doanh nghiệp có hơn 18 năm sản xuất và phân phối các tặng phẩm vinh danh cao cấp tại thị trường Việt Nam, với kinh nghiệm đồng hành cùng rất nhiều doanh nghiệp trong hàng triệu sự kiện vinh danh quy mô và tầm cỡ.

PV

* Theo Kết nối Doanh nhân